Best Practices voor vrouwen die een commissariaat of toezichthoudende functie ambiëren

2020-06-23T13:29:23+00:00

Best Practices voor vrouwen die een  commissariaat of toezichthoudende functie ambiëren Ambieer je een commissariaat of toezichthoudende functie? Vanuit de Executive Table delen we een aantal best practices waar je op moet letten als je er aan begint: Tip 1: Let op hoe het team van toezichthouders er uit ziet. De expertise die nodig is om goed toezicht te houden, wil je gereflecteerd zien in het team. Tip 2: Durf van tevoren referenties op te vragen over het bestuur en praat er over met andere mensen in je netwerk. Tip 3: Verdiep je goed in het commissariaat en kies voor iets [...]

Best Practices voor vrouwen die een commissariaat of toezichthoudende functie ambiëren2020-06-23T13:29:23+00:00

Vrouwelijke leiders over leiderschap tijdens en na de crisis (1)

2020-04-21T20:24:08+00:00

Vrouwelijke leiders over leiderschap tijdens en na de crisis (1) Aan de keukentafel tijdens de covid-19 crisis virtueel in gesprek over leiderschap met vrouwelijke leiders van vandaag. Hoe leiden zij de crisis en hoe kijken ze naar leiderschap na de crisis? Dit eerste gesprek is met Dienke Hedemann, algemeen directeur bedrijfsvoering bij GGZ Centraal en lid van dit netwerk. Wil je geïnspireerd worden door vrouwelijk leiderschap, schrijf je dan in voor de nieuwsbrief 

Vrouwelijke leiders over leiderschap tijdens en na de crisis (1)2020-04-21T20:24:08+00:00

Eerste virtuele bijeenkomst: leiderschap in crisistijd

2020-04-17T13:01:13+00:00

Richting geven, samenwerken en vooruit kijken. Dat zijn samengevat de drie belangrijkste lessen die Marjan van Loon, president directeur van Shell Nederland, tot nu toe uit de crisis getrokken heeft. Leiderschap in crisistijd betekent dat je heel duidelijk richting moet geven door strak sturing te geven aan je team en veel te communiceren; dat je op een manier moet samenwerken die vernieuwend is, op een creatieve manier moet kijken naar partners en samenwerking die je misschien nog niet kende en dat we vooral vooruit blijven kijken waar we heen willen naar de toekomst. Met als allerbelangrijkste: hoe wil je herinnerd worden? [...]

Eerste virtuele bijeenkomst: leiderschap in crisistijd2020-04-17T13:01:13+00:00

Een mentor en rolmodel voor vrouwelijk talent

2020-04-08T13:31:50+00:00

Irène Verkuylen doet mee als mentor in het Mentor4Talent programma omdat ze haar kennis en ervaring, zowel professioneel als persoonlijk, in wil zetten om jonge talenten te helpen zich verder te ontwikkelen. ’Ik zie hoe waardevol het kan zijn voor mensen in een organisatie die op een redelijke solopositie zitten om een extern klankbord te hebben, waarmee zij voor zichzelf meer helderheid kunnen creëren in hun positie, handelingsalternatieven en wensen. En niet onbelangrijk: hoe leuk en inspirerend ikzelf het vond om met mijn mentee dingen te delen!’ Irène heeft ruim 38 jaar in de overheids/zorgsector gewerkt als adviseur en bestuurssecretaris sinds [...]

Een mentor en rolmodel voor vrouwelijk talent2020-04-08T13:31:50+00:00

Distant Socializing

2020-03-26T06:33:48+00:00

Distant Socializing The corona crisis has a big impact on all of us. Our lives, families, work, health, income might be effected. This can cause feelings of distress and anxiety. What can I do within my circle of influence and what can I contribute that is meaningfull in this crisis? We can all contribute to flatten the curve of new corona infections by social distancing, voluntarily limiting physical contact with other people. By taking responsiblity I can mean something in the health of other people. However, it pushes against human beings' fundamentel need for connection with one another. If we [...]

Distant Socializing2020-03-26T06:33:48+00:00

Contact Info

's Gravesandelaan 18

Telefoon: +31-35-785 1908

Web: AMDK